Sėkmingas verslas prasideda nuo aiškių tikslų ir tvirto plano. Kiekviename žingsnyje svarbu žinoti, ką norime pasiekti, kokius duomenis turime ir kaip juos panaudosime. Surinkus reikiamą informaciją – tiek finansinę, tiek operatyvinę – paruošiamas realus ir įgyvendinamas veiksmų planas.

Parengus planą, jis patvirtinamas ir stebimas – kaip sėkmingai jis įgyvendinamas. Viskas vyksta automatiškai – duomenys nuolat atnaujinami, o nukrypimai nuo plano aiškiai matomi. Tai leidžia greitai reaguoti: koreguoti veiksmus, peržiūrėti biudžetą ar ieškoti alternatyvių sprendimų.

Svarbiausia – tai nėra vienkartinė užduotis. Prognozės reguliariai atnaujinamos, rezultatai peržiūrimi, o komanda gauna aiškias ataskaitas. Tai užtikrina, kad kiekvienas sprendimas būtų pagrįstas, o verslas – stabilus ir prognozuojamas.

Planuojant ir valdant procesus taikomi etapai, pritaikyti kiekvieno kliento poreikiams:

• Tikslų nustatymas. Aiškiai apibrėžti finansiniai ir veiklos tikslai, nurodant planavimo laikotarpį.
• Duomenų surinkimas. Finansinių, veiklos, darbo laiko apskaitos ir transporto duomenų rinkimas bei integravimas.
• Plano rengimas. Pinigų srautų, pajamų, sąnaudų ir veiklos planų sudarymas.
• Plano tvirtinimas. Atsakingų asmenų patvirtinimas ir plano paskelbimas sistemoje.
• Faktinių duomenų stebėjimas. Automatinis faktinių duomenų fiksavimas ir palyginimas su planu.
• Nukrypimų analizė. Nukrypimų priežasčių ir sprendimų analizė.
• Prognozių atnaujinimas. Reguliarus prognozių atnaujinimas remiantis naujausiais duomenimis.
• Ataskaitos ir sprendimų priėmimas. Vadovams skirtų ataskaitų rengimas, sprendimų priėmimas ir veiklos koregavimas.

Įvertinę esamą situaciją galime pateikti rekomendacijas kaip geriausiai atlikti planavimą. Taip pat įvertinsime, ar veiklos planavimui galima taikyti mašininio mokymosi metodus.

Galime padėti planuoti:

• Pinigų srautus
• Pardavimus
• Atsargas
• Gamybai reikalingas medžiagas

Esame sukūrę tokius IT sprendimus kaip FERM (rizikos valdymui ir kainodarai) bei FEFM (finansų valdymui), kurie padeda tobulinti įmonės planavimo procesus, tikslinti prognozes bei pateikti rekomendacijas, kaip patobulinti duomenų modelį verslo tikslų pasiekimui.